虹口区机管局新一年新目标-- 六个坚持　六个提升 　　

在新的一年里，虹口区机管局以学习贯彻科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府中心工

作，坚持“三优”并举，提升服务层次；坚持规范操作，提升管理水平；坚持创新机制，提升服

务质量；坚持以人为本，提升队伍素质；坚持依法行政，提升保障水平；坚持多办实事，提升后

勤地位，力争使机管局的工作再上新台阶。重点做好四项工作：

一是强化职能，提升后勤管理能力。

　　加强国有资产管理。机管局在区级机关办公用房统一管理、统一调配、统一装修方案实施以

后，将全力以赴抓好三个环节的工作。一是全面摸清家底，认真清理所有机关事业单位占有使用

的资产，做到部门不漏、实物不少，并按资产性质逐项登记汇总，确保数据准确、资料全面。二

是完善实施细则，制订符合实际、操作性强的工作计划与落实措施，把工作做细、做实。三是把

握工作进度，严格按照时间节点要求把握进度，为领导提供及时准确的决策依据，并确保最大限

度地发挥资产使用效益，保证国有资产的安全完整。

　　加强公务车辆管理。通过政府采购，进一步完善车辆定点加油、定点维修、定点保险制度，

认真做好各类费用支出的统计和分析工作，努力降低政府成本。

　　 按照新修改完善的车辆管理制度，抓好制度落实。同时，做好车辆更新和维护保养工作，推

行专人专车保管负责制，建立车辆信息档案表，及时掌握车辆维修情况，加大驾驶员交通法规和

安全教育力度，按照“安全、高效、优质、准时”的服务宗旨，做好领导公务用车和区重大活动

后勤保障工作。

　　加强资金管理。财务管理中心要认真按照财务制度规定，定期分析、监督各部门经费运行情

况，把好内部审计关。协助区机关各部门编制好各类预算，并严格按预算拨付经费。坚持按照财

经纪律要求办事，逐步完善财务监管，配合区有关部门做好审计监督和纪检监督，完善内部管理

制度。

二是提升服务，完成服务保障任务

　　 加强管理服务社会化以后的各社会服务企业，认真落实各项制度，严格执行各类规定，从抓

好岗位职责入手，加强检查和考核，确保服务质量的提高，确保保障能力的增强。同时，加强与

各社会服务企业的沟通交流，促进各项工作的有序开展。加大人性化服务的力度，文印中心、会

务接待、车辆保障、医疗服务、机关膳食、大院安全等部门要坚持“以人为本，，的思想，充分

认识自己的使命，满腔热情地做好服务保障工作，努力减少机关人员的后顾之忧。

三是创新形式，积极开展创优活动

　　 今年是上海市机关后勤第四轮“三优一满意”行业达标活动的评选年，机管局要以此为契机

，创新活动形式，拓展活动内容，把活动抓到实处。重点抓好检查、交流和自评等各个环节的工

作，各科室要结合实际，采取各种方法，制定各项措施，通过到兄弟单位学习取经、向服务对象

征询意见、设立便民服务项目等办法，把活动推向深入，推人更高层次。

　　在活动的开展中，要加大“凝聚力”工作的力度，开展健康有益的活动，激发后勤员工的工

作热情，不断提高机关后勤队伍的服务素质和服务水平，努力以优异的成绩通过第四轮“三优一

满意”活动的各项考核。力争再获“优胜单位”的光荣称号。

四是降低成本，努力提升资源效能

　　 在贯彻党中央、国务院关于“建设节约型社会”的号召中，机管局要充分发挥管钱、管物、

管资源的优势，努力抓好资源节约工作，带头做勤俭节约、自觉节能的表率，并加大工作力度，

加强管理监督，从自身做起、从身边做起，养成自觉节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油的良

好习惯。行政管理部门要采取有效措施，从细节着手，加强日常管理，形成有力监督机制。在内

部管理上，要建立健全资源节约工作责任制，建立和落实资源消耗统计制度，定期分析大楼运行

的消耗数据和费用开支情况，分析机关后勤管理中资源消耗的合理性，建立健全和完善各项节能

制度，探索机关大楼节约资源的长效机制，真正体现节约型、低成本的机关运作。