关于建设节约型机关的几点思考　　

思考之一：建设节约型社会。首先要从机关做起

　　机关在全区建设节约型社会的进程中赋有特殊使命。机关带头抓好资源节约工作，不仅对控

制和降低资源消费增长有着直接的重要作用，而且对引导和推进整个社会节约资源起到良好的示

范作用。但是，长期以来，机关的浪费现象十分惊人。就我区一些单位而言，机关里长明灯、长

流水、“空调用到夏天披毛衣，冬天穿衬衣”等各种浪费现象依然存在。政府机关之所以会成为

耗能大户，其重要原因是因为没有自觉的节约动力。多年来，机关开支已形成惯性，认为凡因公

的都是正当的，一直缺乏明确的资源使用方面的定额限制和定额管理，没有统一的政府机关能源

消耗标准，没有建立有效的能源消耗报告制度和节能考核奖惩制度，没有节约动力和深刻的自觉

性。久而久之，机关的浪费现象也就习惯成自然，随处可见。因此，在建设节约型机关中，除了

广泛宣传鼓动，充分发动群众，搞好节约教育外，一定要特别重视制度的约束作用。一要建立汇

报制度。机关上下要定期汇报个人节约情况和打算，及时掌握机关节约动态，杜绝浪费现象的发

生；二要建立检查评比制度。领导牵头建立检查评比组，把定期检查与不定期检查结合起来，及

时通报发现的各种问题，并张榜公布；三要建立奖惩制度，把那些严重违规者或造成社会恶劣影

响的，视情节给予相应的处罚。而对那些艰苦奋斗、无私奉献、厉行节约，为社会、机关作出特

殊贡献的，要大力加强宣传并给予适当的奖励。

思考之二：建设节约型机关。必须要全方位的开展

　　 建设节约型机关，不仅仅是节约几度电、几滴水、几升汽油，而是应以严格控制办公费用着

手，严格招待费支出，提高现代化办公设备的利用率等等，要在日常工作中不讲排场，不摆阔气

，严格遵守区政府制定的 13 条规定，严禁大吃大喝，铺张浪费。要减少会议、文件，能不开的

会议尽量不开，能用电话会议就不开现场会，参加会议的人员要管用和相关，坚决避免陪会现象

；能不发的文件不发，能利用电脑进行无纸化办公的就要切实实行。现在往往存在这样一种现象

，机关的内网外网俱全，而办公用纸、打印费用仍然居高不下。既然有现代化办公手段，就应该

逐步实行无纸化办公。

　　要建设节约型机关，少不了节约目标的激励和引导，而节约目标的提出要明确清晰，符合机

关工作实际。建设节约型机关是一个长期过程，一定要把短期目标与长期目标有机结合起来，并

重视长远目标的发展。要充分发动群众，善于走群众路线，努力增强节约目标的吸引力。机关安

保中心对大院内走廊、通道等公用部位照明灯具改为 3 — 5 瓦节能灯；楼道改为声控感应灯，

杜绝白昼灯；将会议中心内原使用的 200 瓦灯具改为 26 瓦节能灯；将停车库 40 瓦日光灯改为

28 瓦节能灯，全年就可节约 50 万元左右。又如：在开启中央空调时，随时观察气温变化，在适

宜气温下只开启一台，并注意早晚温度控制和间隙开机，就能比往年节油 5 — 10 吨左右，同时

，对食堂、电话总机设备进行维修改造，也可以节约 32 万元。

思考之三：建设节约型机关，要做到文化与制度的良性互动

　　 节约观念的缺失必然造成节约文化的缺失，节约文化的缺失是成为节约制度和节约行为缺乏

的认识上的原因。实践证明，没有共识与认可，也就没有行为，更没有对节约行为本身的作为与

不作为的引导与制约。因此，当前要结合创建文明单位活动，大张旗鼓地宣传节约工作的重大意

义，增强资源节约的紧迫感和责任感，倡导节约型生活方式，并在机关文化建设中强化节约意识

，为建立建设节约文化打好坚实的思想基础，从根本上推动厉行节约的制度化建设，形成文化与

制度的良性互动。

思考之四：建设节约型机关，领导干部是关键

　　节约型的机关，需要有节约型的领导。要建设节约型机关，领导必须转变思想观念，不仅主

要领导要思考，而且整个机关的所有干部都要进行思考，同时，领导也必须相应转变角色，在建

设节约型机关中，领导是舵手，也是水手，领导只有带头厉行节约，树立科学的管理理念，才能

有助于节约型机关的建设。为此，领导干部下基层要做到轻车简从，几位领导同时到同一个地点

，要统筹安排公务用车，减少公务车辆和随行人员；能用小办公室的，不用大办公室；要带头利

用电脑等现代化办公手段，并积极推行无纸化办公。